(2)建立企业法人财产制度使项目分公司拥有一块边界清楚的财产,用边界清楚的法人财产来承担法人责任。
(3)搭建科学的法人治理结构形成来自所有者(对项目分公司来说,企业就是所有者)的激励和约束,因为项目分公司是企业出资来兴建的,必须充分体现企业控股公司的意志。
参考文献
1.陆惠民,苏振民,王延树.工程项目管理.南京:东南大学出版社,2003
2.庞永师.工程建设监理.广州:广东科技出版社,2001
3.徐莉,赖一飞,程鸿群,项目管理.武汉:武汉大学出版社,2003
4.梁世连.工程项目管理.北京:中国建材工业出版社,2008
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